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00后“整頓職場(chǎng)”調(diào)研報(bào)告:三成職場(chǎng)人為00后創(chuàng)意能力點(diǎn)贊

發(fā)布時(shí)間:2024-06-14  作者:石家莊新華電腦學(xué)校 瀏覽量:140

 隨著大批00后邁入職場(chǎng),網(wǎng)上流傳著“00后整頓職場(chǎng)”的傳說(shuō)。近日,智聯(lián)招聘發(fā)布了《00后“整頓職場(chǎng)”調(diào)研報(bào)告》,報(bào)告顯示,近六成00后敢于拒絕職責(zé)以外的事情,初入職場(chǎng)的00后更看重工作心情。而“學(xué)習(xí)能力強(qiáng)”“腦洞大、創(chuàng)意多”“有新生代的幽默感”位列職場(chǎng)人對(duì)“00后”評(píng)價(jià)的前三名,三成職場(chǎng)人為00后創(chuàng)意能力點(diǎn)贊。

近六成00后敢于拒絕職責(zé)以外事情

調(diào)研顯示,在遇到職場(chǎng)PUA時(shí),44.2%的00后選擇“左耳進(jìn)右耳出,照常做自己”,緊隨其后的是“涉及到實(shí)際利益的會(huì)收集證據(jù)舉報(bào)”和“直接反駁甚至反PUA回去”,占比分別為37.9%和30.9%,均高于職場(chǎng)人總體5個(gè)百分點(diǎn)以上。選擇“消極怠工、為離職做準(zhǔn)備”“忍氣吞聲、什么都不做”這兩項(xiàng)被動(dòng)舉措的00后占比不到15%,均低于總體?梢(jiàn),00后面對(duì)PUA,更傾向無(wú)視或主動(dòng)反擊。

過(guò)去,新人幫老員工跑腿買咖啡、收拾工位似乎是“正,F(xiàn)象”,如今的00后如何?42.8%的00后選擇“委婉拒絕,表示自己在忙其他事”,占比最高,還有16%的00后干脆直接拒絕,兩項(xiàng)占比均高于總體。多數(shù)00后非常有勇氣將非職責(zé)內(nèi)事項(xiàng)拒之門(mén)外。

此外,雖然網(wǎng)絡(luò)上一直存在“00后花式拒絕加班”的言論,但是調(diào)研數(shù)據(jù)卻顯示,00后并非完全不接受加班。90.3%的00后下班了還會(huì)處理工作消息,其中,40.8%會(huì)處理緊急消息,19.8%被領(lǐng)導(dǎo)客戶“艾特”了會(huì)處理工作消息,僅9%的00后會(huì)“假裝沒(méi)看見(jiàn)”。

00后更看重工作心情

人際關(guān)系處理是每個(gè)職場(chǎng)人都要面對(duì)的問(wèn)題,調(diào)研顯示,66.5%的職場(chǎng)人會(huì)刻意維護(hù)融洽的同事關(guān)系,略高于63.5%的00后。有趣的是,對(duì)于有意維護(hù)同事關(guān)系的原因,選擇“順利推進(jìn)工作”的比例隨年齡遞增而提高,而“影響心情”的比例則下降。由此可見(jiàn),在職場(chǎng)摸爬打滾多年的職場(chǎng)人更認(rèn)同職場(chǎng)是“人情社會(huì)”,推進(jìn)工作離不開(kāi)良好的人際關(guān)系,而年輕人則傾向于為了心情而與同事交好,初入職場(chǎng)的00后也更看重工作心情。

同時(shí),調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,30.4%的00后對(duì)待上級(jí)的態(tài)度是服從安排,略高于總體的28.6%。初入職場(chǎng)的00后正在適應(yīng)從學(xué)生到職場(chǎng)人的身份轉(zhuǎn)變,對(duì)他們而言,上級(jí)既是領(lǐng)導(dǎo)也是職場(chǎng)導(dǎo)師,服從管理也能幫助他們更好地適應(yīng)轉(zhuǎn)變。

當(dāng)然,服從領(lǐng)導(dǎo)安排也不代表沒(méi)有獨(dú)立思考的能力。在工作中有天馬行空的想法產(chǎn)生時(shí),35.8%的00后會(huì)選擇“勇敢提出,和同事當(dāng)面探討”,占比高于總體的30.8%。由此可見(jiàn),和前輩相比,00后更有“初生牛犢不怕虎”的精神,敢于大膽提出自己的想法,與同事碰撞靈感的火花,為團(tuán)隊(duì)工作帶來(lái)新思路。

石家莊新華電腦學(xué)校

學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、腦洞大、有幽默感成特點(diǎn)

根據(jù)調(diào)研結(jié)果顯示,00后的職場(chǎng)風(fēng)評(píng)遠(yuǎn)比想象中的好。“學(xué)習(xí)能力強(qiáng)”“腦洞大、創(chuàng)意多”“有新生代的幽默感”位列職場(chǎng)人對(duì)00后評(píng)價(jià)的前三名,占比分別為43.7%、38.4%、37.5%。而網(wǎng)絡(luò)上所詬病的“做事過(guò)于沖動(dòng),不考慮后果”“眼高手低,難以踏實(shí)做事”“過(guò)于標(biāo)榜個(gè)性,不好管理”等負(fù)面評(píng)價(jià),占比均低于20%。由此可見(jiàn),在經(jīng)過(guò)職場(chǎng)上的“切磋”之后,00后的優(yōu)勢(shì)仍能被前輩們所看到,00后用行動(dòng)為自己“正名”。

同時(shí),27%的職場(chǎng)人認(rèn)為“00后的大膽創(chuàng)意為項(xiàng)目錦上添花”,占比最高;其次是有24.6%的職場(chǎng)人認(rèn)為“00后的八卦之魂能活躍工作氣氛”;23.2%的職場(chǎng)人認(rèn)為“00后數(shù)字化技能更成熟,協(xié)同辦公可提高效率”。此外,“攢局”能手、知識(shí)面廣也是00后在前輩們眼里的閃光點(diǎn)?梢(jiàn)在創(chuàng)意貢獻(xiàn)、工作推進(jìn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等等方面,00后新職場(chǎng)人都對(duì)前輩們有一定的支持作用,而選擇“處理瑣事變多、經(jīng)常幫忙解決收尾工作”等負(fù)評(píng)選項(xiàng)的職場(chǎng)人占比均低于10%。

綜上可見(jiàn),00后在現(xiàn)實(shí)中的整頓行為并非無(wú)腦發(fā)泄,他們既敢捍衛(wèi)自身權(quán)益,又有勇氣為他人打抱不平,實(shí)際工作能力也頗受同事的肯定。所謂的“整頓職場(chǎng)”,也只是因?yàn)樗麄兏矣谡境鰜?lái),對(duì)職場(chǎng)不良行為說(shuō)“不”,為自己搏一方天地。

云南網(wǎng)記者:楊萍

編輯:方銳

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