面試必過的關(guān)鍵技巧，越早知道越好

大家可能身邊都有個這樣的朋友：

Ta的能力也許不是最好的，但ta面試往往非常順利，offer拿到手軟。

怎么才能達到這樣的效果，首先一定要了解面試的真諦：向面試官證明你適合這個崗位。其實面試本來就是一個相互溝通相互看對眼的過程，個人能力是底氣，而與面試官建立有效溝通才是面試成功的關(guān)鍵。

今天我們就來和大家聊下如何與面試官建立有效溝通。

1、聽懂問題的弦外之音，提取關(guān)鍵信息

有效溝通，要聽懂對方傳遞出來的問題，正確接收訊息并作出相匹配的回應(yīng)。其實很多不擅長面試的人，在聽懂問題這關(guān)就輸了。

很多面試官表示，求職者答非所問的情況真的非常普遍，千萬不要僅僅通過表面的問題去回答，說了很多面試官不想聽的話，溝通全部無效。

面試官不會浪費時間，每一個問題，都有他需要通過這個問題考察你的點，比如面試官希望考察你的臨場反應(yīng)能力，他會問“你的反應(yīng)能力如何”這種問題嗎？顯然不會，正常人都知道要給出正面回答。

所以，面試官往往會繞個圈子提出問題，這些問題可能會顯得稀奇古怪，但本質(zhì)都有固定的考察目的。

面試官對于求職者的核心考察，主要圍繞：能力匹配度，團隊配合度，個人穩(wěn)定度這三個大點。一個問題，往往會考察其中的1-2點，比如：

你家離公司遠(yuǎn)嗎？——個人穩(wěn)定度，如果離家遠(yuǎn)通勤長會不會成為不穩(wěn)定因素之一。

你上家離職的原因是什么？——個人穩(wěn)定度，你是否能適應(yīng)本公司的生態(tài)環(huán)境。

你之前工作中失敗的一件事？——能力匹配度，你處理失誤的邏輯思路和善后方法能否適合接下來的工作。

你覺得你原來的上司和同事怎么樣？——團隊配合度，探究你在團隊中的角色和個人性格，不是真的聽你說你上司人好不好。

你覺得A產(chǎn)品和B產(chǎn)品的優(yōu)劣在哪？——能力匹配度，你是否熟悉工作內(nèi)容，有沒有經(jīng)驗思路。

你為什么適合我們崗位？——能力匹配度，你的經(jīng)歷，能力能給我們公司/團隊帶來什么增益。

明確問題的考點在哪里，你就知道你接下來回答的要點：我的能力與崗位相匹配，能勝任工作；我的性格與團隊相融合，能協(xié)同作戰(zhàn)；我個人穩(wěn)定性很不錯，能長久地在公司好好干活。

2、使用技巧保證回答思路清晰

聽懂了面試官的問題，明白了面試官想聽什么話，那么第二步，讓面試官聽明白你要傳達的意思，也就是溝通的正確性完整性。要保證你的回答思路清晰，能夠在最短時間內(nèi)表述清楚你的核心主旨。

這里給大家推薦幾個非常實用的面試技巧，可以幫助你有邏輯地回應(yīng)：

“總分總”應(yīng)答

我們以前寫議論文，老師是不是都跟大家提過“總分總”結(jié)構(gòu)？其實這個結(jié)構(gòu)，能最簡單清晰幫你理清說話層次：總結(jié)論——分1、2、3點闡述——總結(jié)論，這樣的萬精油結(jié)構(gòu)可以用來幫助你回答很多問題。

比如HR問你“說說我們選擇你的理由？”，首先這是一個考察能力匹配的問題，你要明確崗位需要的人才具備哪些特質(zhì)，然后將崗位要求與個人情況掛鉤，可以說：

公司招聘的崗位為XX，我認(rèn)為我個人與崗位匹配度較高，第一,第二，第三…綜合以上所述，自己能夠充分勝任崗位工作，也非常希望有機會與公司共同奮戰(zhàn)，謝謝。

STAR法則

S——場景，在什么樣的情況下

T——任務(wù)，什么樣的工作任務(wù)

A——行動，為了達成任務(wù)做了哪些事

R——結(jié)果，取得了什么樣的結(jié)果

STAR法則的邏輯非常適合用來回答經(jīng)歷類，案例類的問題。這套法則可以幫助你形成一個完整的故事鏈，既簡單清晰說明白了你的經(jīng)歷，幫助面試官理解故事，也突出了你的個人能力。

最后，沒有天生的“面霸”，只有扎實的個人實力和巧妙的溝通技巧，再加上充分的提前準(zhǔn)備，才能成就offer收割機。希望大家面試順利，前程似錦。

來源：wenku.51job.com